KOMUNIKASI NONVERBAL SEBAGAI STRATEGI PIMPINAN DALAM MEMBANGUN KEDISIPLINAN KINERJA PADA FAKULTAS USHULUDDIN ADAB DAN DAKWAH IAIN LANGSA

NAILA SAVIRA, 3012016002 (2020) KOMUNIKASI NONVERBAL SEBAGAI STRATEGI PIMPINAN DALAM MEMBANGUN KEDISIPLINAN KINERJA PADA FAKULTAS USHULUDDIN ADAB DAN DAKWAH IAIN LANGSA. Skripsi thesis, INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI LANGSA.

[img] Text
NAILA SAVIRA.3012016002.KPI.2020.pdf

Download (3MB)

Abstract

Dalam membangun kedisiplinan setiap pemimpin tentunya mempunyai strategi yang berbeda-beda, baik itu secara verbal maupun nonverbal. Dan kadang kala tanpa disadari, pemimpin lebih cenderung melakukan strategistrategi secara nonverbal dalam membangun kedisiplinan, karena komunikasi nonverbal terjadi secara spontan, dan tidak terstruktur. Sehingga seorang pemimpin tidak perlu menjelaskan dengan kata-kata dikarenakan setiap sikap dan perilaku nonverbal yang diperlihatkan oleh pimpinan itu sudah dapat mempersepsikan isi pesan yang disampaikan pimpinan secara tersirat. Fenomena ini terlihat pada pimpinan Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah yang melakukan strategi secara nonverbal dalam membangun kedisiplinan kinerja. Permasalahan yang dikaji ialah Bagaimana Komunikasi Nonverbal sebagai Strategi Pimpinan dalam Membangun Kedisiplinan Kinerja pada Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Langsa dan Apa saja faktor-faktor yang menjadi penghambat Komunikasi Nonverbal Pimpinan Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah dalam Membangun kedisiplinan Kinerja. Tujuan penelitian ini adalah: (a) Untuk mengetahui bagaimana Komunikasi Nonverbal sebagai Strategi Pimpinan Dalam Membangun Kedisiplinan Kinerja pada Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah. (b) Untuk mengetahui faktor-faktor hambatan Komunikasi Nonverbal pimpinan Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Langsa dalam membangun kedisiplinan kinerja. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teori kinesik Ray L. Birdwhistell dalam memberi makna terhadap gerakan-gerakan bahasa tubuh (komunikasi nonverbal). Dan metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan dalam menganalisis data, peniliti menggunakan teknik analisis data secara Reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa adanya empat komunikasi nonverbal yang diperlihatkan oleh pimpinan yaitu: (a)ketepatan waktu (b)ekspresi wajah tersenyum dan serius (c)gerakan merentangkan tangan (d)kontak mata dimana komunikasi nonverbal tersebut dapat memberi pengaruh secara tidak langsung terhadap para bawahan dalam hal kedisiplinan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Pembimbing I :Zulkarnain, S.Ag, MA Pembimbing II:MuhammadMukhlis, MA
Uncontrolled Keywords: KOMUNIKASI NONVERBAL
Subjects: Umum > Etos Kerja
Divisions: Fak. Ushuluddin, Adab & Dakwah > Komunikasi dan Penyiaran Islam
Depositing User: mrs Editor Pustaka
Date Deposited: 04 Dec 2020 03:32
Last Modified: 04 Dec 2020 03:32
URI: http://digilib.iainlangsa.ac.id/id/eprint/1739

Actions (login required)

View Item View Item